Outplacement.
Trennung ohne Schmerz - Wie Sie den erfolgreichen Neustart ihrer Mitarbeiter sicherstellen
Trennungen tun weh, müssen sie aber nicht!
Durch die Bereitstellung professionellen Outplacements zeigen Sie sich als verantwortungsbewusster Arbeitgeber, der auch in herausfordernden Phasen das Wohlergehen seiner Mitarbeiter im Blick behält; und das auch über das Ende ihres Arbeitsverhältnisses hinaus. Diese Maßnahme trägt maßgeblich dazu bei, Ihr Image als attraktiver Arbeitgeber zu festigen und könnte dazu beitragen, das Netzwerk hochqualifizierter Fachkräfte Ihres Unternehmens zu stärken. Zufriedene ehemalige Mitarbeiter, die positive Erfahrungen mit dem Outplacement-Prozess gemacht haben, fungieren als inoffizielle Botschafter Ihres Unternehmens und könnten es potenziellen zukünftigen Mitarbeitern empfehlen.
Die Bausteine eines erfolgreichen Outplacement
01
Bedarfsanalyse und Zielsetzung
In dieser Phase wird der individuelle Bedarf des Mitarbeiters ermittelt, und klare Ziele für das Outplacement-Programm werden festgelegt. Dies kann beinhalten, die beruflichen Ziele des Mitarbeiters zu definieren und die unterstützenden Ressourcen zu identifizieren.
02
Berufliche Neuorientierung und Karriereplanung
Hier wird der Mitarbeiter bei der Entwicklung eines klaren Karriereziels unterstützt. Dies beinhaltet die Überprüfung der beruflichen Interessen, Fähigkeiten und Werte sowie die Festlegung einer Strategie zur Erreichung der beruflichen Ziele.
03
Bewerbungsunterstützung und Arbeitsmarktanalyse
Diese Phase konzentriert sich darauf, dem Mitarbeiter bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen zu helfen, sowie bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Netzwerkaktivitäten. Außerdem erfolgt eine gründliche Analyse des Arbeitsmarktes, um potenzielle Jobmöglichkeiten zu identifizieren.
04
Persönliche Unterstützung und Coaching
Während des gesamten Prozesses erhält der Mitarbeiter persönliches Coaching und Unterstützung, um mit den emotionalen Herausforderungen der Arbeitsplatzverlusts umzugehen und Selbstvertrauen aufzubauen.
05
Nachbetreuung und Erfolgsmessung
Nach Abschluss des Outplacement-Programms erfolgt eine Nachbetreuung, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter erfolgreich in seiner neuen Position integriert ist. Darüber hinaus werden die Ergebnisse des Programms bewertet, um den Erfolg zu messen und mögliche Verbesserungen für zukünftige Programme zu identifizieren.
Sie planen eine strategische Reorganisation und damit die Anpassung Ihrer Mitarbeiterstrukturen?
Gerne beraten wir Sie, wie die unvermeidliche Trennung für beiden Seiten glimpflich und wertschätzend abläuft.
Claudia Drießen
cd(at)uniq-people.de
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